为了抢占更多的市场份额，添加企业的竞争力和曝光度，“开店”曾经成为各大连锁集成吊顶企业的放手锏。而若何应用好“开店”这个放手锏，整合品牌使消费者获得最大的知足将是企业最需求思索的，“舍小求大”的观念也将在本年的各人人居卖场获得强化。良多业界专家在谈及本年的市场开展时，都持不乐观的立场。更有甚者指出，本年将是最为主要的一年，半年曩昔，谁将“登舟”就了如指掌了。
　　在市场竞争日趋剧烈的今日，集成吊顶行业也正派历着转变与洗牌。良多中小型卖场遭到大型卖场的挤压，正逐渐被吞噬，良多卖场都在困兽犹斗。也许本年的集成吊顶行业在进步的路途上充溢了荆棘，很有能够会呈现降幅10%，甚至是20%。在面临如许的状况时，一些小品牌就会抵挡不了压力，最终被市场合裁减，而大品牌只要不时加强本身抵挡风险的才能，才干“登舟”成功。
　　卖场与集成吊顶品牌经销商之间不断都存在着奇妙的关系，被业界人士描述为“一损俱损，一荣俱荣”。跟着各大卖场的不时扩张，加之日趋上涨的房钱，曾经让集成吊顶排行榜品牌经销商叫苦连天。
　　当前良多品牌在各大卖场都遭到了高额房钱的“压榨”，良多经销商在与记者攀谈时都埋怨房钱过高，甚至曾经占到了营业额的20%~30%，这就严峻减弱了经销商的好处。
　　每个行业在逐步走向成熟的时分都邑逐步酝酿出响应的行业标准和相关的规矩，以抵达规范行业的目标。集成吊顶行业从发萌到今日也就5年多工夫，行业沉淀不敷，标准一旦执行，行业界的各家企业都必需求按照行业的规矩来做，摒弃本来整个行业基本上依然故我的理念和行为，这关于各家企业来讲相当于给自己加了一根缰绳，从观念上纷歧定可以立即适应，行为上纷歧定立刻就能改变。